2026年世界人工智能大会（WAIC）的现场，人潮汹涌，地铁站内排队入场的观众络绎不绝。入口处，百度智能体“百度搭子”的巨幅广告赫然在目，这场围绕智能体的无声战役，从踏入会场之前便已打响。步入世博中心主场馆，大厂展台上摆满了各式命名的智能体产品，H4馆的初创团队扎堆于垂直Agent场景，H3馆的具身智能机器人也被冠以“物理世界Agent”之名。可以说，Agent已无处不在，而大模型则明显从聚光灯的中央退居幕后，成为支撑这场智能体狂欢的底层基础设施。
一个数据足以佐证这一趋势：WAIC 2026期间，IDC发布行业首份《DAA研究报告》显示，全球活跃Agent数量预计将从2025年的2860万个激增至2026年的7940万个，短短一年间增长近三倍。然而，供给端的爆发式增长并未带来需求端的同步繁荣。用户增长缓慢、付费意愿薄弱、商业模型脆弱，成为当下Agent赛道无法回避的现实困境。一位从业者向雷峰网坦言：“现在的AI其实更像制造业，它不像互联网那样用户越多、成本就被摊得越来越薄。AI每被调用一次，就要实打实烧一次算力，任务越复杂，企业的成本就越高。”这一判断揭示了Agent产品供给侧繁荣背后的结构性矛盾——生产门槛降低后，供给自然先于需求爆发，但真实的应用场景与商业闭环仍待探索。
零一万物创始人李开复在WAIC演讲中给出了几乎相同的判断。他认为，过去两年行业都在比拼模型参数，而如今真正的命题已变成谁的应用能落地、能创造实际价值。通用大模型这条赛道，是“头部吃肉、中部喝汤、尾部没有收益”，没有巨头背景的公司，不必再挤那条同质化的老路。当做出一个Agent已经越来越容易，真正稀缺的就不再是产能，而是谁能掌握用户入口、订单和交付。李开复进一步指出，不少企业已购买大模型、服务器和开发工具，却未产生实际业务价值，企业真正缺少的是三层能力：理解企业组织与业务关系的本体图谱、能够调用内部数据的数据激活能力，以及承接员工需求的统一入口。其中，最难争夺的正是最后一层——入口。
大厂的焦虑在展区中显露无遗。每家公司都在做相似的事，生怕错过Agent这班车。对百度而言，这更像一场守土之战。移动时代它未能打造出自己的超级App，手里最值钱的资产始终是搜索，而搜索恰恰是Agent最容易颠覆的领域。因此，百度此次押注通用Agent入口，将“百度搭子”作为通用智能体推至展台中央，希望用户不再分别打开搜索、文档和数据分析工具，而是从同一入口提出需求，由Agent向后调用不同能力。它争夺的是最前端的用户意图：当用户不知道该使用哪个工具时，先把问题交给百度。这场入口争夺战的背后，是Agent从“能做”到“有用”的转型阵痛，也是行业从供给侧繁荣走向需求侧激活的必经之路。谁能率先打通真实场景、建立商业闭环，谁才能在下一阶段竞争中占据主动。
