字节跳动近日启动了一项面向AI业务的重要组织调整，旨在整合旗下豆包、飞书和火山引擎三大核心产品线，强化在企业生产力场景中的产品与服务协同。根据雷峰网报道，此次调整方案于7月30日正式公布，核心举措包括将飞书产品团队与豆包产品团队合并，成立新的豆包产品团队，由豆包负责人赵祺领导，飞书负责人谢欣则向赵祺汇报。同时，在市场、销售和客户服务（GTM）体系方面，飞书GTM团队与火山引擎团队整合，成立新的ToB GTM组织，命名为“创造力服务平台（Creativity Service Platform）”，整体负责字节跳动的MaaS（模型即服务）和SaaS（软件即服务）等云服务的市场拓展、销售及客户支持，由火山引擎负责人谭待负责，飞书销售负责人林婵、飞书战略及市场负责人史志隽均向谭待汇报。
此次重组完成后，飞书原有的产品和服务将保持不变，但飞书与豆包将在生产力场景中展开更深度的产品协作。据悉，由飞书产品团队深度参与开发的豆包企业版，已在部分飞书客户中开启内测。豆包企业版不仅具备通用AI生产力工具的能力，还原生集成了飞书生态体系，用户无需额外部署即可打通飞书文档、表格、会议、群聊等全办公场景，并支持基于企业自有知识库的精准问答与智能创作。此外，豆包企业版还配备了完善的企业级数据隔离、权限管控与安全审计能力，以满足企业对数据安全的高要求。在企业服务层面，新成立的创造力服务平台部将整合字节跳动ToB业务服务客户的能力，更好地满足企业客户的AI需求。新部门名称中的“创造力”，源自字节跳动对其使命“激发创造、丰富生活”的最新阐释，即“通过计算换智能，通过智能提升创造力和体验”。
此次组织整合背后，是字节跳动正在进一步提升AI toB战略的优先级。截至今年6月，豆包大模型日均Token调用量已突破180万亿，火山引擎在公有云MaaS市场占据重要份额，飞书商业化增长也明显加速。2026年二季度，飞书新增客户中已有超过九成同步采购飞书AI产品。据了解，按7月平均消耗口径统计，字节大模型业务ARR（年化收入）达到40亿美元，超过国内其他模型公司ARR总和。在今年6月的火山引擎FORCE原动力大会上，字节跳动CEO梁汝波曾在开场致辞中强调，“攀登AI高峰是字节当下最重要的事情”，字节正“把精力重点聚焦到AI，在AI里聚焦到提升模型能力，在这个背景下，火山引擎MaaS业务正在变成字节的基础业务”。这一系列举措表明，字节跳动正通过组织架构的深度整合，将AI能力全面嵌入企业服务生态，以抢占AI企业级应用市场的先机，并推动其ToB业务从单一产品竞争转向生态化协同发展。
